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Agora, você quer saber o que esses números realmente significam para o seu futuro?

Ter os números na mão é o primeiro passo, mas saber interpretá-los é o que diferencia uma empresa que cresce de uma que estagna. O mercado é complexo e um múltiplo de setor sozinho não conta a história toda da sua governança, do seu time e do seu potencial de saída.

Agende um Check-up Gratuito de Interpretacão (15 minutos).

O que vamos discutir nessa chamada rápida:

  • Validação de Premissas: Vamos conferir se o múltiplo e o EBITDA aplicados fazem sentido para o seu momento atual.

  • Identificação de Gargalos: Onde sua empresa está perdendo valor hoje?

  • Próximos Passos: O que você precisa ajustar para subir de patamar no próximo valuation.

Como realizamos esses diagnósticos de forma individualizada com nossos consultores seniores, as vagas na agenda são limitadas por semana. Este é um serviço exclusivo para quem acabou de baixar nossa ferramenta.

DEPOIMENTOS

Veja o que os clientes dizem sobre o nosso trabalho

Conheça as experiências e depoimentos dos nossos clientes. Veja como o Business Plan ajuda empresas a crescer.

"Agradeço à Inovativadora pelo Projeto desenvolvido para a LAVÔ onde conseguimos enxergar com mais clareza todos os números e possibilidades, projetar o nosso crescimento, o nosso futuro, inclusive informações que nós mesmos não tínhamos. Recomendo muito!"

Ricardo Pereira

LAVÔ BRASIL

"A Inovativadora expandiu nossa visão e mudou nosso olhar sobre o mercado, sobre as possibilidades e principalmente sobre o nosso próprio projeto. Iniciamos a consultoria no princípio da pandemia, e a Inovativadora nos ajudou a superar e ir além em um ano difícil. Sendo que a sua consultoria foi assertiva. Nosso total Respeito e equipe Inovativadora."

Karoline Moreira Branco Piga

SÓCIA DIRETORA DA PROVER

"A nossa experiência com a Inovativadora foi fantástica. Conseguimos com a ajuda deles revolucionar a maneira que pensamos e enxergamos o nosso próprio negócio. A Inovativadora sempre teve a capacidade de nos provocar, seja em conversas, reuniões, e a consultoria sempre foi, na verdade, um processo de terapia, nos fazendo ver de maneira diferente e futurista o nosso próprio negócio."

Patrick Gasnier

SÓCIO DIRETOR DA DELIVERY PAY